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《南方周末》向熹:任何困局都是方法的困局
作者:向熹     来源:传媒领袖网     更新时间:2008-10-30 9:37:50

什么是时代最稀缺的价值

  传媒领袖网:南方周末在中国的传媒领域影响是非常大的,尤其是在上世纪90年代的时候更是如此。

  向熹:对,那个时候它以舆论监督为主,获得很高的社会声誉。我们自己认为,南方周末在那一阶段的成功,首先得益于它对时代的准确把握,当时改革从普遍获益走向受益者与失意者并存,而失意者被抛甩出来,社会逐渐形成弱势群体,由于社会保障体系还不完备,法治还不完善,弱势群体较难受到保护,更缺少发出声音的渠道。南方周末从知识分子的传统情怀出发,担当了这个代言人。其次,当时都市报群落刚刚起步,相对传统的报业形态,南方周末在新闻操作上有较大的优势。

  后来,南方周末谈转型,无非是要在变化的社会中,继续把握时代,为读者创造价值,并且是别人无法提供的价值。另一方面,也是要在新闻专业主义的道路上再向前迈一步。

  我刚才在论坛上谈了“在这里,读懂中国”是南方周末对时代稀缺价值的认识:中国发展太快,社会、国家都发生了很大的变化,人与人的关系也发生了很大的变化,这样的时代,最难认清的就是“中国是什么样?为什么这样?将会怎么样?”这些问题的答案会影响到个人的认识和发展。因此,南方周末以提供这些问题的答案为己任。这个可以说是操作者的世界观,从方法论上,南方周末近年来更加强调新闻专业主义,在新闻技术上更上层楼,做出更好的新闻产品。

  传媒领袖网:这也就是说南方周末的改革是社会推动传媒发展的必然过程。因为从目前看,焦点访谈在舆论监督方面的报道也在减少。

  向熹:我对“焦点访谈”的情况不是很了解。“焦点访谈”对央视而言是一个栏目,是局部;南方周末八年努力的目标是一个报纸整体性的进步。

采访无禁区 发表有禁区

  传媒领袖网:有很多报纸都遇到过,稿子采编完成却由于多种原因不能发出去,南方周末这种情况多不多?

  向熹:南方周末不例外,与同行一样也会有一些报道不能刊发。我们内部有一个认识:“采访无禁区,发表有禁区”。只要有新闻发生,媒体的本份就是要把情况了解清楚,报社会鼓励记者将新闻采回来。但是,是否发表就要严格按照报社的规定及国家政策。对因故不能刊发的报道,我们仍然承认记者的工作,对其中优秀作品仍然会给予激励。

  传媒领袖网:南方周末从成立到现在经历了三次大的转型,这三次转型哪次最成功?

  向熹:都很成功。南方周末总是以自身的变化来适应时代,适应市场,又坚持了自己的理念和价值准则。

  以市场标准来衡量,每次转型都会经历发行量的起伏,转型初期发行量会受到影响,转型完成后,发行量会迅速增长。反过来看,转型成功的标志也可以用发行量的上升来判断。比如,最近一次持续时间最长、波折最多的转型,到今年我们可以说看到成功了,原因就是过去短短一年半的时间里,期发行量最高增长20万份,报纸提价50%后,发行总量还在上升。这次转型的最终效应有多大,还不清楚,因为这个量能还在释放,明天一定会更好!

  如果一定要比较转型,我觉得比较重要性更恰当,从副刊为主的报纸转变成新闻综合周报那次转型应当是南方周末的历史中最重要的一次转型。

  传媒领袖网:最近的这次转型有很多人也是不理解。

  向熹:此前的转型是适应时代及市场的变化,这一次也是,不同的是,这一次是品牌最耀眼时的转型,也是特色被普遍接受时的转型,同时还是被种种因素逼迫的转型。因而,本世纪初,提出转型的最初一两年看,内外都有一些不理解,对过去坚守的力量非常强。

  但今天来看,这条路虽难还是走对了,我们的读者不是在减少,而是在增加,我们的影响力不是在削弱,而是在增强,并且在知识型读者群落内。这次转型不仅解决了南方周末的生存、发展问题,也为中国新闻的进步做了很多有益的探索,一些成果与其他同行的贡献一起正在惠及业界、影响将来。

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