金融危机对时尚媒体行业有何影响？国际性传媒集团如何应对？中国期刊业形势是否乐观？记者日前采访了桦榭中国董事总经理艾弥尔先生，了解已经进入中国20年的桦榭集团如何看待这一特殊时期下的中国期刊业、中国传媒业。

　　1. 问：可否结合桦榭集团的杂志，谈下时尚杂志在金融危机下的状况以及发展策略？

　　答：金融危机主要对美国的影响较大，桦榭集团在面对这些外部的影响时，最大的策略就是苦练内功，加强内部产品质量，营销方式，这是我们在全世界范围内所做的事情。世界经济3-5年会有一个大的转向，世界的重点也会转向亚洲，在亚洲一定会在中国。中国杂志市场，从广告和发行来看，预测5年内每年的增长都会在15%以上，主要是在广告上。杂志市场远远没有达到饱和，还是在高速发展当中。桦榭集团十分看好杂志在中国的发展。

　　2. 问：对于09年桦榭中国杂志的广告与发行，会减少呢，还是会和以往保持一致？

　　答：我们预测会和以往的增长率持平，这是在目前的经济增长下所做的预测，各个刊物都有很多新的项目，新的想法，和各广告商谈明年合作后都得到了认可，我们还是很有信心，能保持以往的增长速度，一定会高于15%。

　　3．问：金融危机影响下，全世界的时尚杂志是否面临着重新整合的形势？

　　答：我觉得一定会有这样的情况，我一直有一个观点，那就是强者愈强，就看哪一家集团各个地区各个版本之间能够处理得比较好，像我们的《ELLE》杂志，全世界42个版本，每个月都会生产很多高质量的内容，集团内部有一个协议，不同国的《ELLE》杂志可以共享这些内容，越是大的媒体集团，越有这样的采编体系提供有力的支持。

　　4. 问：可以谈下桦榭集团在中国市场投入的策略以及方向吗？

　　答：2008年我们和译文出版社合作出版了一本女性的周刊《伊周》，我们代理广告、营销以及发行，希望它能够发展成为女性周刊中的一面旗帜，目前它已经是市场上的领先者。周刊市场是我们比较注重的一个市场，今年年底，我们还会和北京体育总社合作出版一本男性周刊叫《摩登绅士》，它的发行不走零售市场，而是以有选择性的数据库选择发放的渠道，我们调查发现，真正有消费能力的男性都不会去报亭买杂志，直送上门的渠道应该更适合这一类人群。这本刊物有一个亚太的版权，在日本和韩国都有类似的刊物，也是桦榭集团代理的，所以我们在内容和运作上都会很强。

　　5. 问：目前桦榭集团的杂志在中国的发展模式是怎样的？

　　答：我们不会把哪一本杂志搬到中国，一定要有中国特色，桦榭进入中国已经有20年了，我们会为这些杂志寻找符合中国市场的发展模式。

　　6. 问：杂志行业竞争激烈，你们是以什么样的方式来吸引读者购买你们的杂志？

　　答：首先，我们基于对市场的理解来推出我们的产品。2006年我们发行了《心理月刊》，全世界有10个版本。很多人会觉得这是给病人看的，其实，它讲求的是一种心灵美，影响你的生活态度。它进入中国后的市场表现远远超出我们的预期。我们所有刊物都有各自的卖点，《ELLE》讲究一种风格，《嘉人》是点亮全球女性心灵的时装杂志，《心理月刊》的诉求是更好的生活。每本刊都有自己的定位，从市场来看，读者会去找到自己喜欢的那个细分市场，我们所做的第三方调查中显示，40%以上的读者每个月愿意只读一本杂志，有非常清晰的喜好，这个百分比也在不断的上升。

　　7. 问：杂志主要是以广告收入为主，你们的杂志广告收入会有多少？

　　答：有一个第三方的统计数据，中国杂志广告市场大概有33亿，目前时装类的杂志主要是以广告收入为主。

　　8. 问：目前桦榭集团中国市场上主要的竞争对手是谁？怎么看待这些竞争对手呢？

　　答：我们一般不会以竞争对手的角度来看同行业，我们认为大家在一起做的事是把杂志市场这个蛋糕做大，把眼光放长远一点。我们希望能将杂志运作的部分经验用于互联网市场，和一些企业和网站合作，开拓网络时尚类的市场。桦榭集团已经在国外互联网上有成功的运作经验，今年，我们已经开始计划这方面的合作。另一个我们看好的新媒体，就是手机。

　　9. 问：你们将在互联网和手机领域怎么开拓市场呢？

　　答：我们很看好互联网的市场，做网站，提供一些资讯，互动平台，文本，图片，视频相结合，网络媒体市场明年的增长会在40%，我们很重视，并且已经在寻找合作对象。对于手机市场，我们也十分看重。在日本市场，完全见证了手机从2G到3G的过程。桦榭集团已经在日本成功进行了手机市场上的实践，我们也可以将这些成功的经验借鉴到中国市场，将手机变成一个互动的媒体。

　　10. 问：在金融危机下，可能一些小杂志会陷入经营的困境，桦榭会不会对这样的杂志进行收购？

　　答：我们不排斥形式好的合作，不管这种合作是收购还是其他方式，只要是国内政策允许的方式。