网友“张洪亮”：我们小时候都看过《变形金刚》，当时真是风靡全国，后来据报道，变形金刚的相关产品在中国挣走了逾10亿元，我认为中国的动画片不要只关注动画片本身的播出市场，还应通过多种渠道开拓市场，形成完整产业链。请金司长谈一下自己的看法。

　　金德龙：动画产业是资金密集型、劳动密集型、科技密集型、知识密集型的重要文化产业，是二十一世纪开发潜力很大的新兴产业、朝阳产业，具有消费群体广。市场需求大、产品生命周期长、高成本、高投入、高附加值、高国际化程度等特点。然而，一些已经在这一领域工作多年的动画企业，尤其是中小企业在前一时期还没有盈利，或者说盈利不多，一些准备进入这一领域的企业或投资者也有些犹豫和彷徨，不知道如何才能切下这块诱人的蛋糕。在国内动画市场低迷的状态下，中国动画企业主要以承接境外动画片的中期加工为主业，缺乏自主创作、自我研发的能力。

　　近两年来，经过中国动画市场的启动和培育，越来越多的中国动画公司认为，只有做国产原创动画，才能摆脱动画加工企业的尴尬局面，中国才能真正迎来动画产业大发展的时机。然而，动画加工企业的强大惯性，往往影响动画企业的投资和回报。

　　日本动画制作公司的投资经营模式值得我们借鉴。在日本，投资动画产业的主要有五部分投资者：一是玩具商，这是日本动画产业最大的投资者之一，通过制作和播出动画片，为玩具的开发和销售提供必要的形象宣传。我曾与国内一家玩具企业的老总交谈，一部好的动画片的玩具利润将达到数以亿计，《变形金刚》就是一例。

　　二是出版商，动画片的播出，对图书市场的推动具有十分重大的影响。我们就以湖南宏梦卡通公司制作的《虹猫蓝兔七侠传》为例，在电视台播出两个多月以来，它的图书销售量就达到1000多万册,图书销售码洋上亿元，仅《虹猫蓝兔七侠传》图书收入一项，就使湖南宏梦卡通公司收入5000多万元。

　　三是电视播出机构，主要是通过电视播出，提高收视率，吸引广告，进一步推动动画衍生产品的开发。四是音像等其他动画衍生产品开发商，主要是通过一些动画形象授权，开发动画衍生产品市场。五是动画制作公司。而这五方面的投资者，只要有一方投资一部动画片时，往往吸引其他投资者加盟制作。从日本的投资模式就可以清晰地看到，在一部动画片启动之初，投资者就已经清晰地知道，这部动画片的电视播出价值、玩具销售价值、图书出版价值、音像制品等衍生产品的开发价值，而不是像国内一些动画制作公司想当然的蛮干。

　　日本小学馆制作的《宠物小精灵》所打造的产业链以及其开发衍生产品的做法，值得我们借鉴。据有关资料表明，2002年，日本小学馆将《宠物小精灵》制作完成后，便采取以下运营模式：一是在地面频道播出，二是在卫星频道播出，三是改编成电影在影院中播出，四是制成音像制品销售，五是将《宠物小精灵》翻译成25种语言在国际市场上销售，六是在互联网上播出。在播出市场广泛推广之后，小学馆进一步开发《宠物小精灵》衍生产品市场，首先开发了游戏软件，其次开发了一亿台游戏机，接着将《宠物小精灵》的玩具、文具、图书、食品等版权销售给海外衍生产品的开发商。据了解，仅仅《宠物小精灵》玩具版权销售给中国玩具一家公司就达300万元人民币。《宠物小精灵》被日本有关部门推荐为成功的动画商业推广模式。国内的动画制作机构要积极探索动画经营模式、盈利模式，不断完善动画产业链。

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