编者按：

　　2009年的7月31日，贵州的市民在看到《贵州都市报》后，都略显吃惊，因为这份伴随贵州市民十多年的都市报改版了，改版后的《贵州都市报》显的更时尚大气，孙雁鹰数次表示，改版不仅仅是形式的变化，更主要的是为了扩大容量更加贴近民生，这次改版是报社在酝酿了很长时间后，做出的一个大胆而有魄力的决定。

　　金融危机对传媒领域的冲击显然还在继续，美国数家有影响力的纸媒都面临着艰难而尴尬的求生境地，就连美国销量和影响力均非常大的《读者文摘》都向政府提出了破产保护。相对来说金融危机对中国传媒的冲击还在诸多媒体的可承受范围内，当然在发行上，广告收入上还是有很大的影响，在这个非常特殊敏感的时期，《贵州都市报》不是缩手缩脚的等待寒冬的过去，而是勇于创新迎接危机，这种勇气这种精神就非常值得肯定。

　　《贵州都市报》不是全国影响力最大的都市报，但却是最早的打出“都市报”旗号的报纸，和中国其他报纸一样自诞生以来经历了高速发展，也经历了停滞不前，尤其是在多媒体的围攻下，很多纸媒都陷入了被动，很多业界专家也为报纸大唱哀歌，认为报纸已经穷途末路了。面临这种境况，孙雁鹰带领他的团队开始思索和学习，如何让报纸能够在全媒体的市场竞争中保持不败之地。

　　孙雁鹰总编认为，尽管纸媒一统江湖的时代已经过去了，但是只要抓住自己的优势，与优势新媒体更好的协调合作，取长补短，一定会开创全新的媒体时代。

《贵州都市报》总编辑孙雁鹰

有用有趣是我们的准则

　　传媒领袖网：《贵州都市报》在7月31日进行了改版，这次改版秉承什么样的原则？通过这次改版希望达到什么效果？

　　孙雁鹰：准备了好长时间，将有变化的都市报呈现在读者眼前。这次是从“头”开始变，意味着与过去划条线，实在是有点风险，但我们还是相信，最好的传承不是看上去相似，改变带动的是从内容到形式的变化，关键是，不是为变而变。

　　此次改版秉承了三个原则：

　　一、 主流价值；就是正确的立场和观点，有此报纸因而才有灵魂风格，而不是像个大集市，谁爱摆摊谁就来；

　　二、 大众认同；说通俗点就是有读者愿买、有广告商青睐、融得进从平民到高官的生活习惯；

　　三、 有效传播；这是现在媒体的核心竞争力。而在多媒体时代，报纸面对这个问题时是有点失态的，所以我们既要正视一个行业大势，又要重拾比金子还可贵的信心，不能自言自语，需要不断努力。

　　通过此次改版，我们希望第一增加我们的公信力，通过更深入的采访、第一

　　时间到达第一现场，回归新闻的本质；、第二扩大我们的影响力，根据事实做出判断，述说观点留有余地；、第三挖掘我们的发现力，尽量为读者呈现我们的独家视角，差异化是我们努力的方向之一；第四彰显我们的表现力，对信息做出更加简单明快实用有趣的解析。

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