为什么离开《经济观察报》？

　　主持人：接着还是回到网友比较关注的问题，您为什么离开《经济观察报》？

　　何力：我觉得其实如果简单来讲有很多原因，无论是你，无论是网友，无论我怎么说，你们都不会相信我把所有的原因都说了，事实上我也不会。我们只能挑一些原因说。

　　从大了说就是，人生是分阶段的，你要上幼儿园、小学、中学毕业了。我经常想，其实我过去讲《经济观察报》对我来讲是一所大学，《经济观察报》创刊四年的时候我就写过一篇文章《这是我的大学》。“大学四年”，完了我又上了两年研究生，我觉得我该毕业了，该找个工作走向社会了。我觉得人生是分阶段的，它确实是一个阶段，这是一点。

　　第二点，从我本人的兴趣来讲，我确实是希望更多地去做一些单纯的工作，比如说更单纯地去做一些事情。

　　“单纯”分两个方向，一个是我希望做一些新的工作，比如说做一些新媒体，或者做一些过去没做过的事情，去尝试一下；

　　第二我希望做和商业和经济新闻关系更密切的工作，也许我有一天更希望做的是像你这样的工作，比如在某一个网站做商业新闻的评论人或者主持人，去做一些商业新闻的研究工作，或者是做一些新媒体的研究工作，这可能是我内心里更想做的一些事情。特别是随着年龄的增长，你希望关注的东西更加关注，我觉得这也是一个原因，也许还有其他的。

　　薪水应该也是一个原因。但我如果说不是非常重要的原因，大家都不信。但我想说的是，你可以想想你自己切身的感受，我也可以告诉你我切身的感受。我过去开一辆捷达车，当我开捷达的时候我就特别希望换车，帕萨特从我身边走过时我想这个车真好，之后我换了一辆，其实你想想，最快乐的时候是你决定换和换的过程。

　　我开帕萨特头一个礼拜，觉得这车确实比捷达强，一个月以后我就感觉不出差异。因为你习惯、熟悉和适应了。就是这样。物质，我知道它能带来快乐，但是我一定相信，我们每个人都有这样的经验，物质带来的快乐有两个特点，第一就是短暂，而且它有点像毒品，你下次如果想要更大的快乐就必须要花更大的代价，比如我现在要想获得更大的快乐就得去换宝马。

　　主持人：您有的朋友已经换了。

　　何力：有人已经换了，没错啊，那你就不快乐啊，你没听到说有人没换你就还好，你会说这是阿Q，但物质本身就是没办法比，我非常欣赏唐骏讲过的一句话，微软的，后来在盛大。唐骏说，我既然不能成为比尔盖茨了，那干脆我就做现在的自己，享受我现在所拥有的一切，就是这个道理，如果我还有希望成为比尔盖茨我肯定还是要努力的，但是我判断肯定没戏了，既然没戏了我就不要再妄想了。

　　主持人：平时大家都谈是杨澜把您挖过去的，平时您是向杨澜汇报工作还是向另外的人？

　　何力：阳光媒体集团现在董事局的主席是吴征，就是我现在汇报工作的是吴先生。

　　主持人：关于资本和新媒体之间的关系，老媒体要受制于资本，新媒体是怎么经营？

　　何力：我看新媒体受制于资本更厉害。原来在《经济观察报》工作后来去Mysee做总裁的高燃好象已经离职了是吧？

　　你会发现，风险投资有不同的阶段，但不管怎么说，资本都希望能够，他们叫“做交易的人”，做交易的人的思维和做业务的人的思维确实应该说是有冲突的一面或者说有矛盾的一面，我觉得这也是一个博弈和平衡的关系。

　　我倒是觉得，这里面不是好和坏，而是说，交易的人就应该按照交易的人考虑问题，而做业务的人就应该按照做业务的思维去考虑问题。你们可以去讨价还价，去博弈，我相信无论是纸媒体还是新媒体，最终获得成长的都是在这个博弈的过程之中达成了一个比较好的平衡。

　　我们看到现在成长很快的这些网络媒体，他们其实都是在资本和这个层面达成了一个平衡。前两天碰到百度的人也讲到，百度上个季度的业绩其实增长得还是不错的，但是美国投资者觉得和Google比，Google昨天好象突破了五百美元，他们觉得和Google比差这么多呢？结果股价反而跌了。

　　那就博弈呗，跌了你就不买呗，但了解中国市场和中国市场差异的人就会觉得，其实百度做到现在已经很好了，已经不错了。因为这些东西旁人没所谓，只有身处其中的人才会有感受，鞋穿在自己身上，你会有压力，你是代表业务的，旁边的资本老希望你快增长，我是做资本的老抱怨业务上来慢，这时候会有差异，它是具体问题，不能抽象化。

　　现在围绕着所谓的web2.0有各种说法，包括这种分类是否科学，互联网发展是不是这样一代又一代，但我们也不能否认无论从时间、规模、影响力和品牌上，互联网的发展也是分阶段的，至少是不同波次吧，显然网易、新浪、搜狐、TOM可能是在这样一个梯队里，尽管他们本身也有这样那样的差异，业务的侧重点也不一样，但至少在我的心目中，也许有人会说他们是新媒体中的老媒体，也许这样的说法是正确的，但是你要看到他们在这个行业中，他们和传统的纸媒体差异还是很大的。我们这里讲的新旧显然不是指生存时间的长短，而是指它的媒体形态。

　　主持人：我打断您一下，对不起，关于网络媒体和纸媒体现在共存的问题有很多人都在关注，比如您原来一直在传统媒体，进入新媒体，将来难免会涉及网络，包括网易的总编辑李甬和很多的媒体人，比如方三文、李方，他们都在传统媒体干得很好，之后又进入网络媒体，现在就会出现这样的问题。第一，传统媒体人未来的路怎么走？网络媒体现在进步得这么快，传统媒体应该怎么做？

　　何力：个人的选择我觉得其实是个很简单的问题，当然个人可以去看看行业发展趋势，但是我倒觉得职业生涯中最主要的还是你自己对什么感兴趣，这是最主要的，你是喜欢做非虚构的写作，喜欢做运营？还是喜欢做技术？这实际上是个人的偏好，你就认真去做自己喜欢做的事就是了。

　　至于说传统媒体和新媒体，特别是传统媒体的未来所面临的选择，我倒是有一个不成熟的想法，我觉得其实传统媒体，特别是纸媒体，如果我们现在还在从事纸媒体工作的人，要更多地赋予它新媒体的特性，认真研究一下新媒体有哪些特性，就是我刚才讲的，用户参与程度深不深，内容生产的用户参与程度深不深，信息选择是不是更有针对性，是不是让更多的人分享话语权。

　　举个例子，原来只有一小块读者来信，那你为什么不把读者来信变大？变成一个整版？你要看看新媒体有哪些特性，接收平台，送报能不能更准确更及时？用户既然要便宜，你能不能降降价？或者内容更好一点，内容要参与生产，你能不能有更好的信息平台，让用户更多地写信来，你不一定要养那么多记者，要研究需求，使你的报道更具有针对性。

　　纸媒体的人也应该认真研究在新媒体特征的背后是用户需求的变化，是用户生活、生活方式和他们对信息需求的变化，你去研究它，把这些特征尽可能地，虽然你不能像互联网那样做得那么好，但是你至少可以比你过去有所改变吧？

　　举个很简单的例子，比如我们说报纸每年都要在年底做年终特刊，都是我们编辑自己在想这一年过去的热点是什么，那你为什么不可以上上网？和网站合作？网站都有很好的后台系统，他们都很清楚过去的一年里用户点击最多的是哪些人物，哪些新闻、哪些事件，为什么不进行这样的合作？

　　传统媒体可能更具有的是分析，找人去解释解释，但是数据呢？用户需求的偏好呢？都可以从网上获得。比如现在有很多搜索引擎，很多用户也都用不同的搜索引擎，究竟哪个搜索引擎更符合中国读者的需要，或者某一个搜索引擎在某一类新闻或者某一个信息上更符合中国媒体的口味？

　　你作为纸媒也可以做做这个工作嘛，我每个月都挑出一些认为用户会搜索的词汇，分别让编辑搜索搜索这些不同的引擎，就会有不同的结果，我们给这些结果分析分析，判断判断，告诉读者这一类的东西上哪儿更好，这都是服务于用户的。

　　你要试图打破报纸原来仅仅是为互联网提供新闻的角色，让上下游的关系交叉互动起来，既然互联网媒体的发展中，传统媒体的内容提供扮演着很重要的角色，那么纸媒未来寻求自身变革的时候，也应该借助今天互联网的优势和特性，包括你的传播活动更多要和网络结合等等，纸媒体也要思考能不能把新媒体的特性放进来，或者向互联网学习传播技术上好的阶段，也使你的报道对用户而言有所改善，我相信在同样的竞争中，用户也许就会更多地选择你。

　　也许从发展趋势上来讲报纸终将要死亡，就像每个人终将死亡一样的道理，但这并不意味着既然每个人都要死亡，那今天都不活了，我们的愿望是什么？延缓。

　　如果能活到八十更好，报纸也是这样，不是要加速它的消亡，而是有没有办法通过改良、变革，使它的寿命尽可能延长，包括对文物保护也是这样的思维，地球有一天可能都不在了，但我们不能因为这样，因为地球有一天会不在，就号令大家今天就全不活了，不是这样。所以这里面，一个要看到趋势，同时还要尽我们所能去做工作。

　　主持人：最后一个问题，您现在写博客吗？

　　何力：没有，一直没写。其实我是觉得可能现在存在着某种角色冲突，也许我有一天会写，我今天还是一个传播组织者。我觉得在这样一个角色的时候，因为我认为博客更多代表的是一个个性传播的趋势，还有有组织传播，这是两个不同的方向。也许有一天我不做这个有组织传播工作的时候，我那个时候来做写博客或者个性传播可能会更好。我觉得这是一个因素。

　　第二个因素，其实我本人比较懒惰，因为我觉得如果写博客，一个星期或者两个星期都不去更新一次，那还不如不写，这就有点像养狗，我特别喜欢狗，但是我至今也没有养过，因为我到现在也没有下决心，不知道能不能对这个狗负起责任。因为你一养就是很长时间，至少是十年时间，对我来说好象是很难的事情，博客也是这样，如果不能及时更新还不如不写。

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