竞争格局：“变”与“不变”较量

　　北京报业市场总是处于一个变化的环境中。

　　上世纪末的北京是《北京晚报》和《北京青年报》两强争斗的时代。千禧年的序幕刚刚拉开，北京报业就上演了激烈角逐。2000年10月，《北京娱乐信报》登陆早报市场；2001年５月，《京华时报》创刊；2001年７月，《华夏时报》改为日报；2003年11月《新京报》带着南方报业集团异地办报的理想登陆北京。此时，北京的都市报晚报市场上共有7份报纸。这个数字之多在全国各大城市中独一无二。

　　然而变化尚未停止。

　　2003年底，北京市委决定将《北京法制报》划归北京青年报社，并更名为《法制晚报》。根据市场调查，北京青年报社决定，新报纸的业态为晚报，其市场定位为：有法制特色的综合性都市晚报。

　　2004年5月18日，《法制晚报》正式创刊。

　　在当时已有7份同类报纸的市场中，在当时直接竞争对手《北京晚报》牢牢占据报纸市场老大的情况下，不少人对于《法制晚报》的前景并不看好，“法晚撑不了多久”的说法一直流传。

　　然而，直到今天，《法制晚报》依然“活着”。

　　在其与小红帽公司的共同努力下，2004年6月起，《法制晚报》的零售量提前突破原定年底达到的指标10万份。从2005年4月中旬起，零售量稳定突破15万份；从9月中旬起，《法制晚报》零售量稳定突破20万份，直追《京华时报》，缩小了与《北京晚报》的距离，稳居北京报业零售市场第三位，初步达成北京青年报社集团赋予法制晚报社的战略任务。而这个位次一直延续至今。

　　与《法制晚报》的平稳发展相比，同一年年末（2004年12月28日）创刊的《竞报》可谓曲折多变。

　　《竞报》的创刊借助了北京奥运会的契机。奥运背景、体育特色、着重图片是其最初的定位点。然而三年来，作为一份都市类综合早报，《竞报》的经营情况一直不佳，2007年10月29日起《竞报》改版，由一份对开大报变为四开小报，方便早报读者行进中阅读。内容定位上基本延续了之前的思路—都市生活报，突出图片张力、体育特色。随着奥运会的临近，《竞报》希望能够利用奥运资源提供更多奥运相关信息和服务，回归其创刊初衷的体育竞技特色。

　　变化不仅仅停留在新报纸创刊上。伴随市场和份额的变化，已有报纸也在积极调整思路中进行应对。

　　2004年11月，北京日报报业集团接管《北京娱乐信报》，当时它挣扎于北京早报市场，亏损4000万。为尽量避免同质化，2006年《信报》一度回归娱乐，却带来新闻量不足、广告吸附能力有限、经营难以为继等问题。在经过科学的调研论证和精心策划准备后，2007年11月27日《信报》变身地铁免费报，将对象瞄准为乘坐地铁通勤的北京上班族。

　　对于这份地铁报是否能够成功，尚需要时间验证。然而这份报纸与北京大力发展公共交通系统的思路相契合，它的产生是报业应对并积极跟上社会发展和建设的一次有益尝试。

　　一直在积极变化的还有《华夏时报》。

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