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《纽约时报》网络版成功原因深度分析(图)
作者:徐倩 王利…  文章来源:人民网  点击数  更新时间:2007-5-18 17:36:22  文章录入:史煜霞  责任编辑:史煜霞

网络版延续了《纽约时报》一贯的风格

  在传统日报发行量出现下滑的今天,美国大报网站的访问量出现强劲增长。尼尔森互联网研究2005年6月发布的最新报告显示,大约有五分之一的美国网络用户更倾向于阅读报纸的网络版,而不是传统的印刷版报纸。在被调查的在线版报纸中,《纽约时报》网络版NYTimes.com全美访问量最大,2005年10月份的访问数量为1140万。《纽约时报》最近表示,其收费站点推出两个月以来,订户数量已经达到了27万。

  作为美国网上最大的报纸品牌,《纽约时报》已经拥有1600万注册用户,并正在以每月50万的速度增长。《纽约时报》网络版之所以能在激烈的市场竞争中彰显活力,除了《纽约时报》150余年创立的品牌影响力外,该报管理者的网络运营思路和网络版自身的特色也是网站取得骄人成绩的重要原因。

  小苏兹伯格和《纽约时报》的网络时代

  “网络是成功的平台”,现任纽约时报公司主席阿瑟.苏兹伯格(ArthurSulzberger)正是秉承着上述理念,信心满怀地拉开了《纽约时报》网络时代的序幕。

  上世纪90年代,网络开始兴起,小苏兹伯格敏锐地察觉了网络变革可能带来的巨大影响。1996年1月,纽约时报公司建立了自己的报纸网站www.nytimes.com,提供《纽约时报》的在线阅读。1999年纽约时报公司整合了网络方面的业务,成立了独立核算的数字《纽约时报》(NewYorkTimesDigital)部门,负责《纽约时报》网站(www.nytimes.com)和波士顿环球网(www.Boston.com)在内的40余个网站的业务,并设有各种类型的数据库以供读者查阅。也就是说,《纽约时报》和《波士顿环球报》网络版不再对其母体负责,而是拥有独立的管理层和采编队伍,可以按照网络新闻自身的规律运营。

  数字版的《纽约时报》在创办的第一年就已开始盈利,2003年数字版《纽约时报》营业收入8804.6万美元,税后利润2043.1万美元,比2002年增长147.4%。《纽约时报》网站,2002年创造利润1600万美元,2004年上半年又赢利1730万美元。

  百年大报良好的信誉让《纽约时报》网站表现出了超强的竞争力,同时小苏兹伯格“鼠标加水泥”式的网络策略,让《纽约时报》网站逐渐成为了一个全球品牌。在美国报业协会的评选中,《纽约时报》网络版2004年和2005年连续两年被评为全美最佳报纸网络版,2005年其地产版块还获得了最佳地产版的殊荣。

网络版的新闻标题更加凝练

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