《青年视觉》社长、总编辑王林

　　慧聪网：《VISION青年视觉》目前定位是怎么样的？

　　王林：关于杂志定位，一般是说它的目标人群以及对这些目标人群所要给予的服务。

　　视觉目前的定位细分为四个方面，读者：《VISION青年视觉》是一本为高学历、高感知人群提供符合身份阅读的客厅杂志。内容：《VISION青年视觉》是一本以视觉艺术解读生活时尚、展示流行、突破思维局限的生活杂志。形态：《VISION青年视觉》是一本可以享受轻松阅读的杂志。品质：《VISION青年视觉》是一本体现超群个性品位的杂志。

　　慧聪网：您认为目前这本刊的发展机会怎样?

　　王林：我个人认为，机会会很好。单从数据分析来看，可以找到很多关于高档与奢侈品消费如何呈现迅速增长以及人们时尚观念变化的东西，但这些对于一本杂志来说只是个背景，所以我只能说是感觉有很好的机会。

　　目前我们这个类型的杂志只有视觉一本，还没有杂志和我们在同一个内容层面上进行竞争，这对于我们来讲可能是一个好的现象，但也会给我们带来一种紧张感。因为我们还没有做到足以抵抗有可能出现的竞争的地步，也不是天然的老大，后退的危险随时会出现，视觉还没有立于不败之地。

　　慧聪网：您简单谈一下《VISION青年视觉》的广告经营？

　　王林：我们的广告经营一直在上升，而且很稳定。但对于一本四百页的杂志而言，你们可能也会发现，我们的广告页相对于一些时尚杂志是少的。目前视觉的赢利点当然还是要靠广告。但我们不会为了眼前的利益损害长远的发展，视觉在创造一个好的广告环境，在不断获得客户的信任，这种信任其实是一种对视觉努力的认可。

　　慧聪网：那《VISION青年视觉》面对竞争对手时是怎么做的，优势体现在哪些方面？

　　王林：从内容上说，我们是独特的，我们坚持自已的办刊风格。有一个很好的编辑团队，这个编辑团队保证了视觉的内容是目前其它杂志还无法复制的。一个别人很难复制的杂志，应该说是最大的优势了。

　　在广告市场上，许多杂志和我们都在切着一块蛋糕。我们面对竞争，就是坚持自己的特色，为长远的发展来对待今天的竞争，保持我们的出版品质，这也是我们的优势之一。比如：我们曾经与一个客户产生过分歧，我们签了广告合同，但客户提供的广告设计非常不好，我们认为这样的广告与我们的品质不符，也不会给客户带来好的宣传效果，所以我们建议客户更改。但客户不同意，我们因此争执，客户说要打官司，如果打官司，我们肯定要输，但当时我们为了保证杂志品质不受损伤，我们决定宁肯损失也不上这样的广告。后来，我们免费为这个客户重新设计了一稿，客户看后，承认确实比他们原来的那一稿要好很多，并同意用了我们的设计。这足以说明我对品质的坚持以及客户对我们的信任和认可。

　　更好的树立杂志品牌，这也是我们的目的。一些大品牌最终把广告给了我们，他们的理由是，视觉的广告环境很好。但这样做需要咬牙坚持。虽然视觉的成功优势有很多，并且都做出了不俗的成绩，不过我们从来没有因为这一点优势沾沾自喜。因为在现在的出版市场上，任何优势都太容易消磨掉了。

　　慧聪网：《VISION青年视觉》定价30元，可能有些读者会觉得贵，这点您怎么看？

　　王林：视觉很厚，但定价其实不高。我们有四百页，去掉广告及各种非内容的页码，我们有350页左右的内容，这样一本杂志，卖30元，贵吗？和那些20元一本的杂志比是贵，但如果做一个内容上的比较，就不贵了。我们的内容都是根据读者的需求来做，会让读者感觉物有所值，而不仅仅是为了装饰自己而去阅读。

　　还有我们的内容都是由编辑从世界各地采集而来，这是需要很大成本的，所以30元的视觉，并不贵。

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