国内200多家网站比赛烧钱，争当互联网领域的“电视台”

　　还不到6月，京城马路上奔忙的汽车就纷纷摇上车窗，打开了空调。或许在大热天讨论“寒冬”有些不合时宜，从一年前就开始风传的“视频网站寒冬”并未如约而至。当然，寒冬的迟到未必是好事，蓄积更久的暴风雨往往更加残酷。毕竟对大多数人来说，目前国内超过200家的视频类网站的确太多。

　　视频网站的经营者们说，历史总是会惊人相似。在当年三大门户诞生的那段日子里，用户面临的选择同样名目繁多，最终有人成就了王图霸业。

　　风投涌入视频网站

　　早在3年前，大洋彼岸的传媒大鳄默多克花费5.6亿美元把风靡美国的Myspace收归旗下，尽管到现在为止Myspace依然不赚钱，但仅仅“把新闻集团的内容资源搬到网络平台”这一点，已足够让人兴奋。

　　这样的兴奋很大程度上刺激着投资商们，从2005年开始他们甚至开始为之疯狂。

　　去年，Google花费近17亿美元买下视频网站Youtube，让投资商眼红不已。“如果未来几年有一家网络公司能够超越Google，那么这家公司必定出现在P2P(PeertoPeer的英文缩写,指”对等连接或对等网络“)的网络视频直播领域。”全球知名的互联网投资教父、软银国际风险基金总裁孙正义说，随后他把一笔千万美元级别的风险投资砸进了中国。在他之后，红杉、凯雷、SIG、DCM等等国际顶级VC也纷纷动手。根据现在已经公开披露的消息，仅仅在中国，视频领域便已经获得了超过1亿美元的风险投资。

　　网络电视台何时出现？

　　“就像报纸和电视的差异一样，用户实际上是有不同形式的信息获取需求的。互联网本身有很强的媒体特性，纯文本和图片的Web1.0形式在未来不可能覆盖所有用户的信息获取需求。打比方来说，取得巨大成功的新浪，现在的地位就好比是互联网上的《人民日报》，那么互联网上未来是否还应该有一家中央电视台？”这是今年三月某国内知名网络公司高层在一次采访中反问记者的问题。

　　于是，一个问题出现了：中国互联网上究竟会不会有网络电视台出现？在这个技术驱动的新多媒体时代里，网络视频的技术性应用究竟会走向何方？