林江：1968年出生，江苏南京人。南京大学历史学学士、硕士，中国人民大学传播学博士。现任新闻出版总署报纸期刊出版管理司副司长。

　　什么是数字报业

　　[林江]:各位网友大家好，我是新闻出版总署报刊司的林江，很高兴和大家进行交流。

　　[网友]:林司长，您好，我有个初级的问题想请教您，应该怎样理解数字报业？

　　[林江]:数字报业这一概念是有别于我们传统上所说的报纸上的数字化或数字报纸、网络报纸这样一些概念的。因为我们报纸的报社上网、办网站已经有10年历史了。在这十年里，我们报纸网站还有不尽如人意之处，报业也在反思，报纸的数字化为什么发展了这些年一直没有进入到一个非常好的发展时期？根据我们多方的调查研究，感觉到现在的一个观点，就是对数字化的理解问题，简单的一句话来说，就是进入数字网络时代之后，报业的数字化绝不仅仅是一个把我们原来的内容产品数字化的问题，而是一个全方位的战略转型。这就是数字报业这样一个概念，不同于以往这些年来我们所谈的报业的网络化、数字化。它也不单纯是一种产品形态，所谓的“手机报”“网络报”、“电子报”等等。这些都是产品形态的报纸，而数字报业是一个战略架构。

　　[网友]:司长好：请问数字报业与传统报业有什么不同？

　　[林江]:传统报纸出版业已经发展了400年了，它的一个最直观的特征就是它用纸张作为介质，以印刷技术作为它的显示技术，以发行网络，包括我们今天所习以为常的邮局的发行网络和报社自身、自办发行的网络。所以从任何一种媒体都离不开介质技术、显示技术和传播技术。刚才说了传统报纸出版业在这三种技术方面的特点，即前面所讲的纸张、印刷、和发行作为这三个技术领域的技术特征，这是传统报业。

　　对于数字报业来说，它的介质技术、显示技术和传播技术都是以数字、网络、多媒体为代表的新型的信息技术来支撑的。这是从技术形态两者之间的差异。

　　从行业的产业链的角度来说，我们传统报业，习惯上的主营业务，主要就是三大块：一块是报纸的发行收入、一块是报纸的广告收入、还有一块是报纸的印刷收入。因为这样一种传统的盈收结构，使它的商业模式在相当长的时期里是相对稳定的，即便是有所创新，也是局部的创新，是市场策略的调整，而不是战略层次的调整。

　　在数字报业这一领域，我们从它的盈收结构来看，即将发生很大的变化，一些传统上不作为主营业务，逐步会成为新型产业链上的主要链条。而一些传统的环节将逐步从新型产业链上脱离出去。所以它的收入结构也会发生显著的变化，也就是说，在报业机构的收入中直接来自于纸介质媒体的发行、广告以及印刷收入比重将会逐步降低，而基于高度整合的数字内容平台的各种内容产品和增值服务收入在总收入中的比重将会逐步上升。同时在这个过程中，报业机构的商业模式也会发生巨大地变化。

　　[网友]:请问嘉宾，报业由纸介走向数字，看似变化巨大，实际会不会可能弱化为仅仅是一种介质上的更新？您怎么看这个问题？

　　[林江]:我们在上周刚闭幕的“数字报业战略与实践高层研讨会上”，热烈讨论过数字报业的内涵和外延。我在总结报业对数字报业的基础共识时提出了一个问题，就是说，要重新把握报业的核心能力，长期以来，报业对自身和能力缺乏科学认识，自觉不自觉地把纸张介质作为自己行业本质。在面向数字报业转型关键时期，科学把握报业的核心能力不仅仅是一个理论问题，还是一个实践问题。我认为数字报业绝不是一个简单的介质更新，报业的核心能力在于对新闻和一切有价值的内容的发现选择和创造的能力在于内容的聚合、管理和分发的能力；在于内容的营销、增值和服务的能力。所以内容是报业核心能力的本质，一切有利于展现和增进报业核心能力的介质技术，显示技术、和传播技术，无论它是纸张、印刷、发行网络还是数字内容终端、互联网、移动通讯网络，都是报业实现其核心能力的手段。所以数字报业作为一种战略转型，它是要重新塑造报纸边界和行业出版业的边界，实现报业核心能力与数字、网络、多媒体技术的深度融合，为新兴内容产业提供核心价值。所以对于数字报业的理解，不能单纯从介质的更新上去理解，而是要从报业重新把握的核心能力层面上去理解。

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